大荔县创新“四项制度”打赢脱贫攻坚战
今年以来，大荔县紧盯年底区域性整体脱贫目标，认真落实中省市系列扶贫政策，建立“四项”制度，全面推进“八个一批”组合拳落地生根，攻克坚中之坚，打赢脱贫首战。一是建立高效指挥系统。依托陕西扶贫开发管理平台，建立了精准扶贫县镇村三级指挥系统，县有指挥部、镇有指挥办、村有作战室，准确、高效、动态地反映全县扶贫攻坚各项工作进展情况，促进大数据应用服务多样化、高效化、便捷化，全面夯实脱贫攻坚信息化基础。二是建立科学的脱贫方案。针对脱贫攻坚任务，制定《区域性整体脱贫实施方案》，细化群众增收目标，构建社会扶贫平台，全力打造“10·17”全国扶贫日公益品牌，实现社会帮扶资源和精准扶贫有效对接。三是建立务实的例会制度。将每周星期二定为全县扶贫工作日，县扶贫办召开全县视频调度会议，细化工作任务，确保有的放矢；各镇（街道）召开“四支力量”汇报调度会会，对辖区内脱贫攻坚工作进行全面分析部署，真正将脱贫攻坚工作落到实处。四是建立严格的考核办法。对脱贫攻坚实行目标责任单列考核，将考核结果与年终综合考评、干部提拔使用挂钩，对工作成绩突出的单位和个人予以通报表彰，对脱贫攻坚实绩显著的干部优先提拔使用；同时，严格按照《大荔县脱贫攻坚工作责任追究暂行办法》执纪问责，坚决实行“一票否决”，确保年内剩余68个贫困村退出贫困行列，实现区域性整体脱贫。
